"Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений". Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд

"Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений". Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд

500руб.

Культовые управленческие методики - "шесть сигм" и "теория ограничений" (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое "бережливое производство" целых пятьдесят! 
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает? 
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute - институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги "Цель", ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику "Velocity" ("скорость"), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC. 
И, следуя традиции "Цели", написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.